如何考评服务业员工,对学界和业界来说,都是难题。近日,由心益社会工作服务中心承接的珠海市斗门区井岸镇社会福利中心(养老院)实行一种“过程论”的考评机制,将养老护理员的工作内容逐类、逐项、逐级进行细化和分解,制作成一张张表格,列明时间、地点、步骤、“留痕”证据、检查方式等信息,以具体细致的过程指导代替简单的结果评价。(3月17日 《南方工报》)

毋庸讳言,因多种原因,当下养老护理员群体普遍文化水平不高,他们中许多人不怕脏活累活,是很愿意做好服务工作的,但是怎样才算把工作做好了?他们心中不清楚。有关管理部门也很难对他们进行正确考评。井岸镇社会福利中心细化工作程序及服务要求,实行“过程论”考评机制的做法,值得点赞,亦可供其他养老服务机构借鉴。

实行“过程论”考评机制的做法,好就好在把每项养老服务工作细化、具体化,每个服务员只要按照规定动作走,就能很好地完成任务。比如以“给老人洗澡”为例,明确规定“在洗澡前,要做到‘四关’:关窗、关门、关风扇、关空调。”有了这样细致的工作流程,“给老人洗澡”的服务项目也就有了精细的标准和考评标准。

笔者以为,目前养老服务业的发展,总体还是健康的,但还存在一些明显不足,比如有些养老服务的项目,服务标准太粗,服务程序过于简略,缺乏相应的精细的考评机制,也很难保证服务对象的知情权监督权。完善养老服务业考评机制,细才有“戏”。细既是规范服务员的工作要求和考评的要求,也是能更好接受服务对象和社会各界监督的要求。

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