2013年,借着国务院35号文件的东风,我省民办非企业养老机构怀仁市幸福老年之家应运而生。

9年来,幸福老年之家一步一个脚印,从小到大、从弱到强,不断发展壮大:现有固定资产9000多万元,养老床位650张,运营公办养老机构3个(其中市中心敬老院1个、乡镇敬老院2个),入住老人529人(其中特困供养人员71人),连锁运营农村日间照料中心99个,服务农村空巢、留守、高龄老人3800多人,构建了一条解决农村养老问题的怀仁模式。

幸福老年之家

从乡敬老院建起

作为怀仁市养老服务行业第一位吃螃蟹的人,2013年,陈永林抓住时机,顶着压力,冒着风险,公建民营了怀仁市何家堡乡敬老院。

陈永林先是争取了200多万元的投资,对何家堡乡敬老院进行改造。硬件好了,又在软件上下功夫。半年时间,从管理制度化到服务人性化,从护理标准化到流程规范化,从岗位专业化到人才激励化,从安全常态化到疫情防控化,建立起一套精细的、完整的养老服务运营机制,为敬老院的稳健发展夯实了基础、做足了功课。

截至目前,幸福老年之家运营的何家堡乡敬老院有109张床位,入住103位老人(其中特困供养老人8人),入住率95%。

以点带面

连锁发展情系农村老人

2016年,在怀仁市政府的支持下,幸福老年之家又公建民营了河头乡幸福院、怀仁市中心敬老院,把3个公建民营机构变成3个区域性养老中心。

之后,幸福老年之家又签下区域养老中心周边99家农村日照中心的运营权,形成了幸福老年之家“1+3+N”农村养老服务连锁化运营模式。

幸福老年之家以总部为基点,培育和输出队伍,以3个区域性养老中心为支点,带动99个农村网点开展助餐、助乐、助急“三助”服务,提升农村老人的幸福感、获得感、安全感。

勇蹚新路

破题农村养老难题

3年的农村养老实践和入村调研,陈永林深深体会到在农村做养老比城市难度大,收益几乎为零。

陈永林感慨道:“在村里生活的很多都是留守老人和高龄老人,行动不便,生活基本没人管。每次看到院里老人快乐的笑容,我就暗暗下定决心,一定把农村养老做下去,再苦也不能苦了农村老人。”

如今,怀仁幸福老年之家农村养老模式,不仅为怀仁农村老人送去了温暖,也为我省补足农村养老短板蹚出了一条新路。

本报记者王佳

(责编:刘洋、褚嘉琳)

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